,Es ist die Haltung,
die den Unterschied macht.’

Leadership Excellence

 


Leadership ist die Kunst des Führens, egal ob Sie Menschen führen oder der Leader Ihres eigenen Lebens sind. Es geht immer um Sie, um Ihre Haltung, Ihre Werte, Ihre Persönlichkeit, Ihre Wirkung.

Damit machen Sie den entscheidenden Unterschied – bei Anderen und in Ihrem eigenen Leben.

Denn nur wer sich selbst führen kann, kann andere führen.
Anselm Grün

Als Führungskraft bewegen Sie sich täglich in komplexen Systemen, stehen unter Entscheidungsdruck und tragen Verantwortung – für Ergebnisse, Teams und sich selbst. Wirksame Führung beginnt mit innerer Klarheit, Selbstführung und Sicherheit. Nach außen zeigt sie sich in Kommunikation, Rollenkompetenz und Wirkung. Vielleicht fragen Sie sich:

Wie bleibe ich stark in meiner Führungsrolle?
Wie gehe ich mit Spannungen, Widerständen oder Konflikten um?

Wie kommuniziere ich klar und wirke souverän?
Wie verbessere ich meine Zusammenarbeit mit meinen Teams
Wie gestalte ich meine Karriere effektiv weiter?

Führung verlangt innere Stabilität und professionelle Umsetzung zugleich. Entscheidend ist, wie klar Ihr Rollenverständnis ist, welche Werte Ihr Handeln leiten und wie bewusst Sie mit Mustern unter Druck umgehen. Erfolg entsteht, wenn Haltung, Wirkung und Kompetenz zusammenspielen.

Ich begleite Sie als Sparringspartnerin auf Augenhöhe, wenn es darum geht, mit innerer Klarheit, Fokus und persönlicher Stärke zu führen und Transformation zu gestalten. Dabei geht es um Haltung, Wissen und echte Veränderung. Was braucht es – mental, emotional, strategisch – damit Sie als Führungskraft den Unterschied machen?

Mein Ansatz verbindet Tiefgang mit Umsetzungsstärke.
Philosophisch, wo es um Persönlichkeit und Haltung geht. Klar und handlungsorientiert, wenn es konkret werden muss.

Leadership braucht Persönlichkeit

Menschen werden von Menschen bewegt. Immer noch und immer mehr. Das gelingt um so besser, je glaubwürdiger Sie sind, wirken und kommunizieren. Als moderne Leadership-Persönlichkeit sind Sie selbst der stärkste Motor, die wichtigste Ressource und das größte Potential.

Das bedeutet, Sie müssen mehr denn je auf dem Boden ihrer festen Haltung stehen, eine gute Selbstführung besitzen und um Ihre Werte, Motive, Prägungen, Ziele und Visionen wissen. Aus Ihrer klaren Persönlichkeit entsteht Ihre klare Haltung. Sie ist die Grundlage Ihrer erfolgreichen Karriere.

Leadership braucht Kompetenz

In Ihrer Rolle als Leader kommunizieren Sie. Sie bauen Vertrauen auf, vermitteln Purpose, schaffen Verbindung. Dazu benötigen Sie Empathie, Wertschätzung und Verantwortung. Sie sind Vorbild, erwecken Vertrauen und motivieren für Ziele. Sie sind vor allem klar, gerade auch dann, wenn es herausfordernd wird.

In Ihrer Leadership-Rolle benötigen Sie ein hohes Maß an sozialer und kommunikativer Kompetenz, um sich überzeugend als Leader gegenüber Ihren Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten zu positionieren. Ihre Leadership-Kompetenz ist der Transmissionsriemen für ihre erfolgreichen Karriere.

Leadership braucht Wirkung

Wirkung ist nicht alles, aber ohne souveräne Wirkung gibt es keine Leadership Excellence. In der zunehmend agiler werdenden Unternehmensumwelt können Sie Andere nur dann mit ihren Ideen anstecken und führen, wenn Sie den Funken der Begeisterung entzünden. Wirkung entsteht aus Ihrer klarer inneren Haltung sowie aus Ihrer Körpersprache.

Wenn Ihre Körpersprache Ihre Worte nicht unterstützt, nützen alle Worte nichts. Bei jeder Präsentation, jedem Auftritt, jeder Rede, jedem Meeting, jeder Mitarbeiterkommunikation. Wie Sie dort wirken, bestimmt darüber, ob Ihre Inhalte gekauft werden. Das Beherrschen der eigenen Wirkungskompetenz ist die Leitwährung Ihrer erfolgreichen Karriere.

Leadership braucht Resilienz

Als Führungskraft sind Sie gewohnt, Ihre Ziele mit Ehrgeiz zu verfolgen und Vieles dem Erfolg unterzuordnen. Sie stehen in Ihrer Position dabei nicht nur sich selbst, sondern auch Ihren Mitarbeitern gegenüber in der Verantwortung. Die wichtige Aufgabe für Sie persönlich aber auch als Führungskraft ist dabei, Resilienz als Haltung zu integrieren, d.h. mentale Widerstandsfähigkeit zu mobilieren, Gelasssenheit zu entwickeln und Stress zu reduzieren.

Auf diese Weise gelingen Ihnen Leistungsfähigkeit auch bei hoher Belastung und gleichzeitig der Erhalt Ihres Wohlbefinden. Resilienz gehört heute mit zur Schlüsselkompetenz von Leaderhsip. Zudem ist Resilienz eine wichtige Meta-Kompetenz, mit der Sie vor allem in herausfordernden Situationen schneller und effektiver auf Ihre Ressourcen und Fähigkeiten zurückgreifen können.

Erfahrung und Kompetenzen

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Berufserfahrung zu den Themen Kommunikation & Leadership

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Trainings, Coachings und Consulting

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meiner Kunden sind mir seit über fünf Jahren treu.

Expertise

Wiegand Coaching in Hamburg steht für über 25 Jahre Erfahrung in der Entwicklung von Führungspersönlichkeiten. Ich begleite Führungskräfte in Unternehmen, Behörden, sozialen Institutionen und Stiftungen in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung – mit klarem Blick, Empathie und analytischer Tiefe.

Führung verlangt Selbstreflexion und Professionalität gleichermaßen. Im Zentrum steht die bewusste Auseinandersetzung mit der eigenen Rolle als Führungskraft. Was muss sich verändern – im Denken, im Verhalten, in der Haltung? Und welche Führungs¬kompetenzen gilt es gezielt auszubauen, um in komplexen Situationen souverän zu entscheiden, klar zu kommunizieren und Verantwortung wirksam zu gestalten?

Mein Coaching-Ansatz verbindet personzentriertes Coaching, systemische Methoden und Kommunikationspsychologie zu einem ganzheitlichen Entwicklungsprozess. Ich biete das nötige Know-How, frische Impulse und den wichtigen Blick von außen. Ich coache situativ, d.h. je nach Anforderung höre ich genau hin, fordere heraus, decke Zusammenhänge auf, gebe Tools an die Hand oder mache Dinge durch Rollenspiele erfahrbar. Ob als Wissensvermittlerin, Coach, Sparringspartnerin oder Impulsgeberin - Sie finden in mir ein straightes, dabei stets wertschätzendes Gegenüber. Und Humor darf nicht fehlen.

Sie sind interessiert?

Dann freue ich mich auf unser erstes Gespräch.

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